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【网贷315】易BANK CEO徐频:供应链金融需要“工匠精神”


2016-04-25星期一      来源:网贷315             查看原文

     

   

       日前,易BANK首席执行官徐频在易BANK北京办公室接受了网贷315专访。

 

       不同于传统金融机构从业者所表现出的高冷、严肃,徐频给网贷315记者的感觉则是“萌叔”,不过这与传统金融机构走出来的风控者身上独有的耿直、严谨并不冲突,严格把控风险的观念已溶于血液之中。

 

  拥有金融学硕士学位的徐频,毕业后一直在中国银行、华夏银行等传统金融机构从事风控管理,而对于融资租赁金融产品的研究则开始于2012年。“之所以选择通过供应链金融为切入口,进军互联网金融领域,与之前所积累的工作经验有一定的关系。”徐频回忆道。

 

  随着大数据、云计算、物联网等互联网技术的加入,越来越多的传统金融业务被重新定义,供应链金融就是其中之一,而其市场量级也是众说纷纭。对此,徐频认为,这个数据很难获取,而他个人比较倾向于至少10万亿级别的市场规模。

 

  如此巨大的市场份额,众多行业巨头又怎会白白放过。目前已有银行、保险公司、大型企业及电商平台等在其中争抢诱人“蛋糕”,而目前为供应链金融提供应收账款、融资租赁等业务的主要对象,多集中在钢铁、煤炭等产能过剩收益处于下滑状态的行业,因此,看似供应链金融市场容量喜人,但真正适合互联网金融平台涉足的供应链金融市场较小。

 

  “目前我们涉足供应链金融,切入的行业不同于钢铁等周期性行业,核心企业多选择的是大中型企业,而融资人则是民营中小微企业为主,之所以选择这样的企业是基于这部分企业在传统金融机构无法实现融资,而且其愿意承担较高的资金成本的原因。”徐频如是说。

 

  虽然真正适合互联网金融平台介入的市场不多,但在互联网金融行业陷入“资产荒”的泥潭无法自拔时,其亦为行业贡献大量优质资产,同时也有专家认为,供应链金融为目前供给侧改革提供了助力。

 

  对此,徐频表示,从理论上来讲,供应链金融能够引导资金向更好、更优的行业靠拢,倒逼供给侧改革,但在现实中供应链金融仅是这部分企业融资渠道之一,市场规模较小,话语权较弱,即使有助力作用,能够起到的作用也比较小。

 

  互联网金融异军突起,而跑路、诈骗等问题也随之而至,在频繁爆雷后,投资人对互联网金融理财产品的热情降至冰点,而监管政策的相继出台,众人对监管是否会对其创新起到限制作用有所疑虑。

 

  “监管政策短期内来看会有影响,毕竟监管政策是以保护投资人利益为核心。不过规范并不等于限制,也会逐步把已出现的漏洞填补起来。”徐频表示,对于想要踩红线创新的人来说会是限制,但监管也会不断与之俱进,在行业规范后,投资人能够大胆去投资,对资金端这块还是会产生有利的影响。

 

  毋庸置疑,在“大众创业,万众创新”的今天,供应链金融的出现,不仅是从业者给“双创”交出的亮眼答卷,同时也为中小微企业带来新的活力,不过作为行业内的从业者除了对未来发展趋势有着高度敏感外,对于行业存在的潜在风险也有着不同于常人的感触。


  徐频认为,供应链金融行业的潜在风险可分为两方面,一方面,从事供应链金融服务的平台所切入的行业,若切入的行业发生整体性风险,不论平台风控能力多强,都会陷入风险中;另一方面则是平台自身的风险把控能力,即对风险识别及评估能力的强弱。


  供应链金融作为世人眼中的蓝海,各行业巨头均涌入其中寻求“第一桶金”,如何才能力克对手获得更大的市场份额,此时平台的核心竞争力就显得珍贵无比。


  “平台的核心竞争力主要体现在风险把控能力和资源获取两方面,而风险把控能力又与平台获取数据和对数据甄别能力有关,能够从大量数据中分析出欺诈等不良数据,从源头对申请者进行筛选;而获取资源不是目的,但优质资源的占有却关系着平台的存亡,否则没有可持续发展的基础。”徐频如是说。

 

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